花墩茶叶协会于2005年成立至今，始终坚持以党的
十六大精神为指针，以“三个代表”重要思想为指导，
认真贯彻“和谐”发展，创建“和谐”社会，为团结和
带领本村茶农繁荣和发展茶叶经济、促进茶叶技术的普
及和推广、促进人才的成长和提高、作出了积极贡献。
一、健全协会组织，规范协会建设。花墩茶叶协会于
2005年正式挂牌， 协会制度规范，产权明晰。有规范的
章程和专门的业务范围，有固定的办公场所和设备，固
定资产达40多万元，协会会长又是茶厂厂长，协会的形
成是由全村广大茶农自愿结成的非盈利人民团体协会，
是联系茶农的桥梁和纽带，是推动我村农民增收和茶叶经
济发展的重要力量，协会以茶厂为信托，以农户为基地，
以增加农民收入为纽带。到目前发展会员198人，注册商
标1个，生产技术标准3个，获省名牌2个，带动了2370
多人致富，辐射三乡一镇近27个村。下有加工基地，培训
基地，生产技术指导和市场营销4个组织，建立了各项规章
制度，真心实意地指导群众种好茶，想方设法地帮助群众
销售茶，向会员普及茶叶科技知识，推广先进的实用技术，
开展技术培训和销售服务，到田间，到地头为茶农促进知
识更新，协会经常地开展活动，鼓励会员为我村茶叶发展
献计献策，打响品牌，壮大协会龙头，提高我村茶叶发展
的整体素质。协会还与来榜高职的培训基地，协会对全县
各村发放了茶叶生产加工技术书本6千册，协会的做法也
受到了安徽电视台的采访，市县人大代表多次视察了茶叶
协会，得到了各位代表的一致好评。
二、抓龙头、促发展。为推广生产基地，以协会为龙
头，茶厂为骨干。在协会的带领和帮助下，多方面争取
资金，从2003年到现在在全村范围内新优质、高效茶园
400多亩，现长势非常喜人，成为全县科技农村干部培
训基地。协会又组织了股份制投资40万元，建起了标准
化茶厂，现在花墩茶叶协会基本达到了农村联合社形式。
三、发展自身优势，改变经营方法。首先发挥自然优
势，花墩地居深山，自然条件得天独厚，是“岳西翠兰”
的主产区。其次发挥自身条件，利用交通方便，销售基
础好的优势，在经营方法上改变了过去的做法，实行“四
个统一”，即统一收购鲜叶，严格按标准采摘；统一加
工，按技术操作，分级加工；统一包装，全部采用印有厂
名商标的精美包装盒，统一销售。这样，解决了茶农卖茶
难，卖不到好价钱的问题，同时又解决了客户需量大的要
求。每年春茶前，协会都要跑大、中城市，帮助本村及周
边村加工销售翠兰几万斤，销售收入达到了几百万元，解
决了农户发展茶叶生产的后顾之忧。在茶叶销售中，协会
坚持以诚信对待顾客，以质优赢得顾客，每年春茶季节当
地群众前来卖茶昌的络绎不绝，外地客商前来购买茶的不
分昼夜而守候在车间，前面是茶不到手人不走，后面是茶
未出锅客又来，有道是茶香迎来五湖客，味美送走四海宾。
四、更新品牌，强化质量。随着近年来市场经济不断变
化，加上各地不注重茶叶质量，以及周边地区大量假冒“岳
西翠兰”不断涌入岳西市场，导致“岳西翠兰”品牌不断下
降，严重影响了岳西茶叶的声誉，茶叶销路受到了影响，茶
农利益受到损害。如何使农民增收，企业增效，对这些问
题。该协会在农业部门的指导下，积极地配合研制出茶叶新
品牌精品“岳西翠尖和翠芽”，该产品一上市就得到了广大
客户的好评。在生产“岳西翠芽”过程中，他们严把质量
关，对不合格的鲜叶决不混入加工，对加工不合格的进行严
格桃选，决不混入装箱，从而保证了“岳西翠芽”的质量，
多年被评为全县第一名，并获得安庆茶博会金奖。
岳西县来榜镇花墩村茶叶协会在茶叶生产中，注重依靠
协会为龙头茶厂为骨干，农户为基地，以增加农收入为纽
带，实行“公司+农户+基地”的模式，形成产、供、销一
条龙，强化质量意识、大局意识和长远观点，因地制宜走
出了一条带动更多农民科学致富的成功之路。 , |
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